3月28日至4月1日，装备总公司开展了以企业领导班子成员为主要对象的第一期世界级制造/持续改进绿带培训，来自各直属企业的17名学员接受了为期5天的WCM（世界级制造）管理、精益六西格玛持续改进等方面的基础理论、专门技术的系统培训。
参训学员还在BMGI咨询公司实施顾问专家组指导下，运用WCM世界级制造、精益六西格玛持续改进原理和方法、技术的学习成果，以不断优化业务流程、应用信息技术解决生产经营中的瓶颈问题为主线，从企业生产经营实际发出，分别进行了KPI关键业务指标分解、财务规划、持续改进项目定义与测量、基础统计等应用练习。此项培训活动进一步推进了各企业的精益六西格玛持续改进项目进程，从而在装备总公司全系统掀起世界级制造/持续改进活动的新高潮。